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瑞邦集团2016年中经济工作会议
浙江瑞邦 发布时间:2016/8/23 浏览2620次面对残酷市场 激情成就未来
——2016年中经济工作会议
2016年8月13日下午13:30,浙江瑞邦2016年中经济工作会议在杭州两岸国际大酒店18楼海澜厅召开。会议总结上半年工作,分析面临的形势,部署下半年工作,动员全体员工振奋精神,开拓进取,乘势而上,奋发有为,确保全面完成年度各项目标任务。
公司董事长吴为民作了题为《互联网+与公司发展战略的思考》的重要讲话。公司常务副总吴晓翠作总结讲话,分管副总经理、各部门负责人及各分公司管理人员均参加了会议。
吴为民董事长深入的分析了公司目前面临的形势和政策环境,他指出2016年检测市场已经进入到了百花齐放、百家争鸣的时代,瑞邦如何继续坚持“以检测鉴定为基础、依托资本市场、拓展实体产业”的战略思想,应有积极的应对之策,并及时调整战略方向与目标:
1、修炼内功,加强管理;
2、引进与培养现代化营销人才;
3、把互联网+的思想引入到公司的业务发展中。
吴为民董事长说,移动互联网是一个大潮,没有任何一家企业可以无视与忽略它,瑞邦检测也不例外,我们应积极响应总理号召“万众创新、大众创业”的国家政策。瑞邦检测从2007年9月成立就立下决心成为“工程检测行业第一”的目标,把事业当成最好的信仰,集中精力,在任何情况下,都要努力前进,不停下脚步。具体计划三年分三步走:用一年时间规范公司的管理流程,再用一年的时间实施资源整合;最后一年实现瑞邦检测成为检测行业的第一的目标,成就“瑞邦品牌”。
吴晓翠常务副总也在工作报告中指出了公司存在的问题:1、中高层思想不统一,没有做好带头作用;2、各部门分工明确,但执行力不佳。她提出了如何在最短的时间内打造一支思想统一,高效率的精英部队是面对残酷的市场首要任务,首先,继续监督落实执行,提高日常考核工作,其次,团队的管理者要有激情、梦想才能带好一个团队,最后提出了可以借用阿米巴经营模式。
会上,分管副总经理、各部门负责人及各分公司管理人员都作了部门工作总结报告,并指出了自己在工作中存在的问题及解决方法。
此次会议有效的统一了思想,凝聚了力量,充分发挥了瑞邦人的能动性、积极性、主动性和创造性,以饱满的激情激流勇进,攻坚克难,以聚变的决心成就瑞邦人的未来,成就瑞邦的未来!